WE PROVIDE ALL THE INFORMATION RELATED TO MUMBAI UNIVERISTY IDOL - SUBSCRIBE US TO GET ALL THE NOTIFICATION YOUTUBE:- https://www.youtube.com/c/VishakhaClasses
JOIN US ON TELEGRAM CHANNEL FOR ALL THE FREE PDF’S
TELEGRAM:-
https://t.me/vishakhaclasses
WE HAVE SELF HELP STUDENTS GROUP FOR MUMBAI UNIVERSITY STUDENTS YEAR WISE
FYBA:- https://chat.whatsapp.com/LwAvGwi9H948fVQpFxoor6
SYBA:- https://chat.whatsapp.com/H46L89fmomQCQw9APLx7ZB
TYBA:- https://chat.whatsapp.com/IkIVpKRsXbMAQw8lsL90zm
MA 1:-
https://chat.whatsapp.com/IY2u27UKfN7LLZQ0grsKFb
MA 2:-
https://chat.whatsapp.com/DOg72pMFDRJ5x16yebUmv2
FOR ALL THE MCQ OUESTION BANK WITH ANSWER VISIT OUR OFFICIAL WEBSITE https://www.vishakhaclasses.blogspot.com/
FREE COMPUTER COURSES WITH CERTIFICATE ON EDUCOdemy learning portal TO GET NOTIFIED JOIN OUR WHATSAPP GROUP CLICK ON THE LINK GIVEN BELOW https://chat.whatsapp.com/D4BinhKxqTCGCiST8TaJR3
WE ALSO PROVIDE LECTURE FOR JUST RS 10/- ON EDUCOdemy VISIT:-
https://educodemy.blogspot.com/
MUMBAI UNIVERSITY IDOL
MCQ QUESTION BANK WITH ANSWER
FOR ONLINE EXAM
TYBA
मानव संसाधन विकासाचे समाजशास्त्र
1. जर कर्मचारी जबाबदार कार्यासाठी कार्यप्रदर्शन मानकांची पूर्तता करत नसेल, तर कोणत्या प्रकारचा मनुष्यबळ विकास कार्यक्रम अधिक योग्य असेल?
a कोचिंग
b प्रशिक्षण
c मार्गदर्शन
d समुपदेशन
2. मानव संसाधन विकास प्रक्रिया मॉडेलच्या कोणत्या टप्प्यावर वितरण प्रशिक्षण दिले जाते?
a मूल्यांकन आवश्यक आहे
b डिझाइन आणि विकास
c अंमलबजावणी
d मूल्यमापन
3. खालीलपैकी कोणते डेटा संकलनासाठी अव्यवस्थित प्रश्नावलीच्या वापराचे स्पष्टीकरण देते?
a जेव्हा आपण एखाद्या विशिष्ट घटनेबद्दल आणि त्याचे महत्त्व याबद्दल माहिती विचारतो.
b जेव्हा आम्ही कर्मचार्यांना विचारतो की माहितीचे विश्लेषण करणे आणि सारांश देणे कठीण असते तेव्हा त्यांना काय माहित आहे किंवा काय करतात
c जेव्हा आम्ही कार्यप्रदर्शन किंवा क्रियाकलाप कोणत्या वातावरणात आणि संदर्भात ठरवतो.
d जेव्हा आम्ही ओपन-एंडेड फॉरमॅटमध्ये माहितीची विनंती करतो
4. मूल्यमापनासाठी खालीलपैकी कोणती डेटा संकलन पद्धती एकाच शीट कौशल्य प्रोफाइलचा वापर करते जी तज्ञांनी केलेल्या व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रमांसाठी अभ्यासक्रम योजना आणि मूल्यमापन साधन दोन्ही म्हणून काम करते?
a पार्श्वभूमी संशोधन
b निरीक्षणे
c डेल्फी तंत्र
d प्रश्नावली
5. मूल्यमापनासाठी डेटा संकलनाच्या खालीलपैकी कोणती पद्धत गैर-मौखिक अभिप्राय देत नाही?
a निरीक्षण
b समोरासमोर मुलाखत
c दूरध्वनी मुलाखत
d वरीलपैकी काहीही नाही
6. एचआरडी संबंधित गरजांचे मूल्यांकन कोणत्या स्तरावर केले जाते?
a संस्था, कौशल्य, व्यक्ती
b संस्था, ज्ञान, व्यक्ती
c संघटना, कार्य, गट
d संस्था, कार्य, व्यक्ती
7. प्रशिक्षण गरजेच्या मूल्यांकनाच्या वैयक्तिक स्तरावरील विश्लेषणामध्ये मनुष्यबळ विकास व्यावसायिकांची प्रमुख चिंता कोणती आहे?
a प्रशिक्षणासाठी संसाधने ओळखा
b ज्ञान, कौशल्ये आणि इतर वैशिष्ट्ये ओळखा
c प्रशिक्षणाचे व्यवस्थापन आणि समर्थन
d प्रशिक्षणासाठी लोकांना ओळखणे.
8. संघटनात्मक स्तरावरील विश्लेषणामध्ये खालीलपैकी कोणते ओळखणे आवश्यक नाही?
a पर्यावरणीय मर्यादा
b संस्थात्मक उद्दिष्टे
c कामगिरी मानके
d संस्थात्मक संसाधने
9. कार्यक्षमता निर्देशांक खालीलपैकी कोणत्या उद्देशासाठी वापरले जातात?
a संस्थात्मक माहिती
b संस्थात्मक विश्लेषण
c संस्थात्मक मूल्यांकन
d वरीलपैकी काहीही नाही
10. प्रशिक्षणातील कोणत्या प्रकारच्या विश्लेषणासाठी मूल्यांकन आवश्यक आहे यासाठी नोकरीचे वर्णन वापरले जाते?
a संस्थात्मक विश्लेषण
b संस्थात्मक माहिती
c व्यक्ती विश्लेषण
d कार्य विश्लेषण
11. प्रशिक्षणातील वैयक्तिक विश्लेषणाशी संबंधित सारांश विश्लेषणाचा अर्थ काय आहे?
a व्यक्तीचे एकूण यश निश्चित करा
b कार्यात सामील असलेल्या गटाचे एकूण यश निश्चित करा
c संबंधित विभागाचे एकूण यश निश्चित करा
d व्युत्पन्न महसूल सांगून संस्थेचे एकूण यश निश्चित करा
12. चांगल्या किंवा वाईट कामगिरीची कारणे समजून घेण्यासाठी खालीलपैकी कोणते विश्लेषण आपल्याला मदत करते?
a सारांश विश्लेषण
b निदान विश्लेषण
c सारांश आणि निदान विश्लेषण दोन्ही
d वरीलपैकी काहीही नाही
13. खालीलपैकी कोणते संस्थात्मक स्तरावरील विश्लेषणातील अंतराचे विश्लेषण लक्षात घेता संघटनात्मक अंतरांचे सर्वात चांगले स्पष्टीकरण देते?
a संघटना कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापित करते, नोकऱ्या डिझाइन करते किंवा कार्यक्षमतेला मजबुती देते आणि बक्षीस देते.
b कर्मचार्यांना कसे व्यवस्थापित केले जाते आणि प्रेरित केले जाते यामधील कमतरता
c संस्थेची संकल्पना, रचना आणि व्यवस्थापन कसे केले जाते यामधील कमतरता.
d वरील सर्व.
14. HRD/प्रशिक्षण कार्यक्रमाची रचना करण्यासाठी खालीलपैकी कोणता प्रमुख क्रियाकलाप नाही?
a प्रशिक्षकाची वैशिष्ट्ये निवडणे
b उद्दिष्टे निश्चित करणे
c साहित्य तयार करणे
d पद्धती आणि तंत्रे निवडणे
15. खालीलपैकी कोणते एचआरडी/प्रशिक्षण कार्यक्रमाचे उद्दिष्ट/उद्दिष्टे दर्शवते?
a कामगिरी, कौशल्ये, निकष
b कामगिरी, निकष, व्यवस्थापन
c कामगिरी, निकष, फोकस
d वरीलपैकी काहीही नाही
16. प्रशिक्षण वितरण पद्धतींच्या तीन मुख्य श्रेणी कोणत्या आहेत?
a नोकरीवर प्रशिक्षण, कौशल्य प्रशिक्षण, संघ प्रशिक्षण
b नोकरी प्रशिक्षण बंद, वर्ग प्रशिक्षण, स्वत: ची गती प्रशिक्षण
c नोकरी प्रशिक्षण, वर्ग प्रशिक्षण, स्वयं-गती प्रशिक्षण
d नोकरी प्रशिक्षण, वर्ग प्रशिक्षण, गट प्रशिक्षण
17. खालीलपैकी कोणते प्रशिक्षण व्याख्यान पद्धतीशी संबंधित आहे?
a अभिप्राय
b सहभागींच्या सहभागाचा अभाव
c काही प्रशिक्षणार्थींना संवेदना आकर्षित करतात कारण प्रशिक्षणार्थी प्रामुख्याने माहिती ऐकण्यावर लक्ष केंद्रित करतात
d एकतर्फी संवाद
18. अनुभवात्मक शिक्षणाची संकल्पना खालीलपैकी कोणती उत्तम प्रकारे स्पष्ट करते?
a सिद्धांत आणि क्रियाकलाप ऑन-द-जॉब किंवा वास्तविक जीवनातील परिस्थितीशी जोडून कार्यसंघ किंवा गट परिणामकारकता सुधारण्यासाठी डिझाइन केलेले
b सहभागींना समस्या मांडून कौशल्य विकसित करण्याची संधी देते
c प्रशिक्षणार्थींनी एखाद्या समस्येचे विश्लेषण करणे आणि परिणामांचा अर्थ लावणे आवश्यक आहे
d प्रशिक्षणार्थींना एक पात्र ग्रहण करणे आणि एखाद्या विश्वासार्ह परिस्थितीमध्ये किंवा परिस्थितींच्या मालिकेत भूमिका साकारणे आवश्यक आहे
19. खालीलपैकी कोणते सर्वोत्तम व्यवसाय खेळ किंवा सिम्युलेशनचे उदाहरण दर्शवते?
a युनियन लीडर आणि मॅनेजरची भूमिका बजावत, प्रशिक्षणार्थी परिस्थिती तयार करतात आणि त्यानंतर प्रशिक्षकाच्या नेतृत्वाखाली चर्चा होते
b एखादी व्यक्ती विशिष्ट पद्धतीने वागण्याचा व्हिडिओ पाहते आणि बदलण्यासाठी त्याचे वर्तन अनुसरण करते
c नदीकिनारी सहलीचे आयोजन.
d विद्यार्थ्यांना पुरवठा साखळीच्या मूलभूत संकल्पनेची ओळख करून देण्यासाठी बिअर गेम
20. खालीलपैकी कोणती मुख्य वर्तणूक प्रतिकृती बनवण्यासाठी दाखवते आणि प्रशिक्षणार्थींना मुख्य वर्तनांचा सराव करण्याची संधी देते?
a वर्तन मॉडेलिंग
b संज्ञानात्मक शिक्षण
c भूमिका बजावणे
d स्वतः शिकणे
21. मुख्य वर्तन निश्चित करण्यासाठी वर्तन मॉडेलिंग प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करण्यासाठी कोणत्या प्रकारचे वर्तन आवश्यक आहे?
a संस्थेमध्ये काम करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वर्तनांचा संच.
b कार्य पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वर्तनांचा संच.
c टीमवर्कसाठी आवश्यक असलेल्या वर्तनांचा संच.
d अधीनस्थांशी समन्वय साधण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वर्तनांचा संच.
22. आउटबाउंड/आउटबाउंड फील्ड प्रशिक्षणाचे मुख्य लक्ष काय आहे?
a मुख्य वर्तनांचा सराव करण्याची संधी असलेल्या प्रशिक्षणार्थींवर लक्ष केंद्रित करा
b प्रशिक्षणार्थींवर लक्ष केंद्रित करा एक पात्र गृहित धरण्यासाठी आणि भूमिका साकारण्यासाठी एखाद्या मेक-बिलीव्ह परिस्थिती किंवा परिस्थितीच्या मालिकेत
c गट समस्या ओळखणे, समस्या सोडवणे, टीमवर्क सुलभ करणे यावर लक्ष केंद्रित करा
d वरीलपैकी काहीही नाही
23. खालीलपैकी कोणती रणनीती संघ प्रशिक्षणाच्या संरचनेचे मुख्य घटक मानली जाते?
a कामगिरी मापन
b कार्यसंघ कार्य विश्लेषण
c कौशल्ये
d समन्वय प्रशिक्षण
24. खालीलपैकी कोणते कृती शिक्षण उत्तम प्रकारे स्पष्ट करते?
a वास्तविक समस्येचे निराकरण करा, कृती योजनेसाठी वचनबद्ध व्हा आणि योजना पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार रहा
b संघांमध्ये सतत शिकणे आणि ज्ञानाची देवाणघेवाण यावर जोर देते
c शिकत असताना टीम सदस्यांना वास्तववादी संदर्भात ठेवते
d कृतीचे अनेक पर्यायी अभ्यासक्रम प्रदान करते आणि काही अनिश्चिततेसह प्रत्येक पर्यायाच्या परिणामांचा अंदाज लावण्यास मदत करते
25. खालीलपैकी कोणते व्यवसाय प्रक्रिया सतत सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करते?
a एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन
b kaizen
c सहा सिग्मा
d 3M
26. जॉब इंस्ट्रक्शन ट्रेनिंग, जॉब रोटेशन, कोचिंग आणि मेंटॉरिंग ही कोणत्या प्रकारच्या प्रशिक्षणाची उदाहरणे आहेत?
a नोकरीवर प्रशिक्षण
b नोकरीबाहेरचे प्रशिक्षण
c स्वयं-वेगवान प्रशिक्षण
d वरीलपैकी काहीही नाही
27. खालीलपैकी कोणता कार्य निर्देश प्रशिक्षणाच्या पायऱ्यांचा योग्य संच दर्शवतो?
a कार्यकर्ता तयार करा, कार्य सादर करा, कार्याचा सराव करा, पाठपुरावा करा
b व्यवस्थापकाला तयार करा, कार्य सादर करा, कार्याचा सराव करा, कामगिरी करा
c व्यवस्थापकाला तयार करा, कामाचे सादरीकरण करा, कार्याचा सराव करा, पाठपुरावा करा
d कार्यकर्ता तयार करा, कार्य सादर करा, कार्याचा सराव करा, कार्यप्रदर्शन परिणाम
28. प्रशिक्षणाचे मूल्यमापन करण्यासाठी खर्च-लाभ विश्लेषण खालीलपैकी कोणते हे निर्धारित करण्यासाठी वापरले जाते?
a गुंतवणुकीचा दर
b गुंतवणुकीवर परतावा
c व्याज दर
d नफ्यावर परतावा
29. वर्ग आणि दृकश्राव्य उपकरणांसाठी लागणारा खर्च कोणत्या प्रकारचा आहे?
a थेट खर्च
b अप्रत्यक्ष खर्च
c प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष दोन्ही
d वरीलपैकी काहीही नाही
30. खालीलपैकी कोणते प्रशिक्षण देण्याच्या ओव्हरहेड खर्चाशी संबंधित आहे?
a प्रशिक्षक प्रशिक्षण खर्च
b संस्थेसाठी कार्यक्रम तयार करण्यासाठी खर्च
c शीर्ष व्यवस्थापन सहभाग
d वरीलपैकी काहीही नाही
31 खालीलपैकी कोणते मानव संसाधन आणि विकास मंत्रालय (MHRD) - IPR चेअर मध्ये समाविष्ट नाही?
1. विद्यापीठांमध्ये आयपीआर चेअर
2. NREGs मध्ये IPR चेअर्स
3. IIT मध्ये IPR चेअर्स
4. IIM च्या IPR चेअर्स
32. खालीलपैकी कोणता मानव संसाधन विकासामध्ये समाविष्ट नाही?
(a) उद्योग आणि रस्त्यांवरील गुंतवणूक वाढवणे.
(b) शिक्षण आणि आरोग्य सुविधांवरील खर्च राष्ट्रीय उत्पन्नाच्या 3% पेक्षा जास्त वाढेल.
(c) सामाजिक लाभ कार्यक्रमाला प्राधान्य देणे.
1. फक्त (a)
2. फक्त (b)
3. (a) आणि (c)
4. (a) आणि (b)
33. एचसीएम या संक्षिप्त शब्दाचा अर्थ काय आहे?
1. मानवी क्षमता व्यवस्थापन
2. मानवी भांडवल व्यवस्थापन
3. मानवी क्षमता व्यवस्थापन
4. मानवी वचनबद्धता व्यवस्थापन
5. यापैकी नाही
34. खालीलपैकी कोणती HRD ची उप-प्रणाली नाही?
1. संघटना विकास
2. बक्षिसे
3. समुपदेशन
4. गुणवत्ता मंडळ
5. वरीलपैकी काहीही नाही
35. खालीलपैकी कोणती HRD ची उप-प्रणाली नाही?
1. व्यवसाय नियोजन
2. करिअर नियोजन
3. संघटना विकास
4. गुणवत्ता मंडळ
5. वरील सर्व
36. खालीलपैकी कोणते HRD फंक्शन अंतर्गत येते?
1. भूमिका विश्लेषण
2. मानव संसाधन नियोजन
3. खरेदी आणि प्लेसमेंट
4. जॉब रोटेशन
5. वरील सर्व
३७ . मानव संसाधन विकास होत नाही?
1. नेतृत्व विकास
2. सामाजिक प्रतिभा विकास आणि संघ बांधणीसाठी कार्यक्रम
3. कामगार संघटनांचा विकास
1. 1 फक्त
2. 1 आणि 2 फक्त
3. 2 फक्त
4. वरील सर्व
5. वरीलपैकी काहीही नाही
38. व्यवस्थापन विकास कार्यक्रम ____________________ च्या विकासाशी संबंधित आहेत.
अ) पर्यवेक्षी आणि ऑपरेटिव्ह कर्मचारी
b) मानव संसाधन विशेषज्ञ आणि ऑपरेटिव्ह
c) फक्त पर्यवेक्षी आणि व्यवस्थापकीय कर्मचारी
ड) सर्व कर्मचारी
e) यापैकी काहीही नाही
39 .आधुनिक मानव संसाधनाच्या भाषेपूर्वी खालीलपैकी कोणते शब्द वापरले जात होते?
अ) वैयक्तिक व्यवस्थापन
ब) औद्योगिक संबंध
c) कामगार संबंध
ड) कार्मिक व्यवस्थापन
e) यापैकी काहीही नाही
40. HRD प्रक्रियेचा योग्य क्रम काय आहे?
1. मानव संसाधन विकास कार्यक्रमांचे मूल्यमापन
2. मानव संसाधन विकास कार्यक्रमांची रचना करणे
3. शिकण्याच्या गरजा ओळखणे
4. मानव संसाधन विकास कार्यक्रम वितरित करणे
अ) ३,२,४,१
ब) १,४,३,२
क) १,३,२,४
ड) १,२,३,४
e) ४,३,२,१
41. सध्याच्या व्यावसायिक वातावरणात, HR व्यवसायाची उद्दिष्टे साध्य करण्यात ___ भूमिका बजावते
a धोरणात्मक
b तांत्रिक
c जीवनावश्यक
d फार महत्वाचे
४२. खरे/असत्य:- एकूण संस्थेच्या कामगिरीसाठी मानव संसाधन योगदानाचे मोठे आव्हान
a खोटे
b खरे
c सांगता येत नाही
d अपूर्ण
43. बॅलन्स स्कोअरकार्ड यांनी डिझाइन केले होते
a रॉबर्ट कॅप्लान
b डेव्हिड नॉर्टन
c दोन्ही अ आणि ब
d सर्व
44. मानव संसाधन म्हणून चालू केले जाऊ शकते
a नूतनीकरणीय संसाधन
b नैसर्गिक संसाधन
c अनंत अक्षय संसाधन
d वरील सर्व
45. एखादी संस्था तेव्हाच विकसित होऊ शकते जेव्हा ती ___ विकसित होते
a सर्व संसाधने
b मानवी संसाधने
c आर्थिक संसाधने
d दोन्ही अ आणि ब
46. कोणत्याही संस्थेचा ___ हा पाठीचा कणा असतो, जो अप्रतिम भूमिका बजावतो.
a नियोक्ता
b कामगार
c कर्मचारी
d श्रम
४७. खरे/खोटे:-
मानव संसाधन विकास हा मानवी संसाधन व्यवस्थापनाचा अविभाज्य भाग आहे, जो त्याच्या दृष्टिकोनात व्यापक आहे आणि केवळ औपचारिक पात्रता प्रदान करण्याशी संबंधित नाही.
a खोटे
b खरे
c अपूर्ण
d वरीलपैकी काहीही नाही
48. ___ यांनी स्पष्ट केले आहे की मानव संसाधन विकास संस्थेच्या अस्तित्वासाठी जन्मजात आहे
a संस्थेच्या अस्तित्वात वाढ
b उदारीकरण
c विकासात्मक आणि उत्पादक क्रियाकलाप
d वरीलपैकी काहीही नाही
49. ___ हा एक घटक आहे, जो व्यावसायिक संस्थांना प्रशिक्षणाबाबतच्या त्यांच्या लेसर-फेअर वृत्तीवर पुनर्विचार करण्यास भाग पाडत आहे.
a राष्ट्रीय स्पर्धा
b आंतरराष्ट्रीय स्पर्धा
c जागतिक स्पर्धा
d वरील सर्व
50. ही प्रणालीमध्ये हस्तक्षेप करण्याची एक पद्धत आहे
a प्रक्रिया सल्लामसलत
b सर्वेक्षण अभिप्राय
c व्यवस्थापकीय ग्रिड
d ध्येय सेटिंग
वरील प्रश्नाचे उत्तर
1. ब. प्रशिक्षण
2. क. अंमलबजावणी
3. ब. जेव्हा आम्ही कर्मचार्यांना विचारतो की माहितीचे विश्लेषण करणे आणि सारांश देणे कठीण असते तेव्हा त्यांना काय माहित आहे किंवा काय करतात
4. ग. डेल्फी तंत्र
5. क. दूरध्वनी मुलाखत
6. डी. संस्था, कार्य, व्यक्ती
7. डी. प्रशिक्षणासाठी लोकांना ओळखणे.
8. सी. कामगिरी मानके
9. संस्थात्मक माहिती
10. डी. कार्य विश्लेषण
11. व्यक्तीचे एकूण यश निश्चित करा
12. निदान विश्लेषण
13. संस्थेची संकल्पना, रचना आणि व्यवस्थापन कसे केले जाते यामधील कमतरता.
14. प्रशिक्षकाची वैशिष्ट्ये निवडणे
15. वरीलपैकी काहीही नाही
16. नोकरी प्रशिक्षण, वर्ग प्रशिक्षण, स्वयं-गती प्रशिक्षण
17. एकतर्फी संवाद
18. सिद्धांत आणि क्रियाकलापांना नोकरीवर किंवा वास्तविक जीवनातील परिस्थितींशी जोडून कार्यसंघ किंवा गट परिणामकारकता सुधारण्यासाठी डिझाइन केलेले
19. विद्यार्थ्यांना पुरवठा साखळीच्या मूलभूत संकल्पनेची ओळख करून देण्यासाठी बिअर गेम
20. वर्तन मॉडेलिंग
21. एखादे कार्य पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वर्तनांचा संच.
22. गट समस्या ओळखणे, समस्या सोडवणे, टीमवर्क सुलभ करणे यावर लक्ष केंद्रित करा
23. समन्वय प्रशिक्षण
24. वास्तविक समस्या सोडवा, कृती आराखड्यासाठी वचनबद्ध व्हा आणि योजना पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार रहा
25. कायझेन
26. नोकरीवर प्रशिक्षण
27. कार्यकर्ता तयार करा, कार्य सादर करा, कार्याचा सराव करा, पाठपुरावा करा
28. गुंतवणुकीवर परतावा
29. थेट खर्च
30. शीर्ष व्यवस्थापन सहभाग
31. NREGs मध्ये IPR चेअर्स
32. (अ) आणि (ब)
33. मानवी भांडवल व्यवस्थापन
34. वरीलपैकी काहीही नाही
35. व्यवसाय नियोजन
36. वरील सर्व
37. वरीलपैकी काहीही नाही
38. सर्व कर्मचारी
39. औद्योगिक संबंध
40. 3,2,4,1
41. धोरणात्मक
42. खरे
43. अ आणि ब दोन्ही
44. अनंत अक्षय संसाधन
45. मानवी संसाधने
46. कर्मचारी
47. खरे
48. संस्थेच्या अस्तित्वात वाढ
49. जागतिक स्पर्धा
50. प्रक्रिया सल्ला
0 Comments